Kategorie:
Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Dodaj do schowkaSpis treści
O książce
Niepowodzenia firm w dziedzinie wdrażania strategii i zarządzania działalnością operacyjną wynikają na ogół z braku nadrzędnego systemu zarządzania scalającego i dostosowującego do siebie te dwa zasadnicze procesy.
(z rozdziału 1)
Autorzy publikacji próbują rozwiązać ten problem. Przedstawiają szczegółowo opracowany plan, który pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie wprowadzać w życie nowe strategie, monitorować je i w razie potrzeby modyfikować. Posługują się licznymi przykładami ze świata biznesu. Dokumentują swoje wnioski doświadczeniami firm, które zdecydowały się na wprowadzenie w życie ich wskazówek dotyczących strategii. Jest to książka o tym, jak sprawić, by strategia „zakorzeniła się” w firmie i zaczęła przynosić efekty. To doskonały „podręcznik” dla menedżerów, który uczy skutecznego działania.
Dane szczegółowe
Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe PWN
Data wydania:
2010
Format:
16.5x23.5cm
Ilość stron:
316
Języki:
polski
Oprawa:
Miękka
Oryginalny tytuł:
The Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage.
Tłumaczenie:
Łuczkiewicz Grzegorz
Wydanie:
1
Spis treści
Inne tego autora
Recenzje czytelników "Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej"