Kategorie:
Spis treści
O książce
Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, opisuje wszystkie aspekty coachingu kadry kierowniczej (executive coaching). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty tego procesu i jak zadbać o to, aby był on wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób.
Dzięki książce dowiesz się m.in.:
- czym jest coaching kadry kierowniczej,
- jakie są różnice między coachingiem, doradztwem osobistym i konsultingiem,
- na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać,
- jak dopasować coaching do potrzeb firmy i jej pracowników.
Autor przedstawia zagadnienie coachingu z trzech perspektyw: coacha, menedżera go zatrudniającego (sponsora) oraz klienta lub uczestnika.
Dane szczegółowe
Wydawca:
Wolters Kluwer
Data wydania:
2013
Format:
15.0x21.0cm
Ilość stron:
170
Języki:
polski
Oprawa:
Twarda
Seria / Cykl:
BIZNESOWE PORADNIKI
Tłumaczenie:
Sobiepanek-Szczęsna Katarzyna
Wydanie:
2
Spis treści
Inne tego autora
Recenzje czytelników "Coaching kadry kierowniczej"